Türkiye deki birçok inşaat projesi dış ve iç etkenlerden ötürü tamamlanamayıp vatandaşların mağdur olmasına neden Escort Çamlıdere oluyor İstanbul da yatırım bedeli 50 milyon Türk Lirası ile 3 1 milyar Türk Lirası ortasında değişiklik gösteren ve bir periyot inşaat dalının sembolü olan yapılar bahtına terk ediliyor
Projeler Çamlıdere escort Neden Başladığı Üzere Devam Etmiyor Hangi Yanılgılar Yapılıyor
Formec Mekanik A Ş Genel Koordinatörü Makine Yüksek Mühendisi Alperen Turan aktif proje idaresinde odaklanılması gereken temel ögeler hakkında açıklamalarda bulundu
Teknik Çamlıdere escort bayan Tahliller Gerçek Yapılmalı
İnşaat projelerinde teknik tahlillerin yerinde ve yanlışsız planlamalarla yapılması gerektiğinin altını çizen Formec Mekanik A Ş Genel Koordinatörü ve Makine Yüksek Mühendisi Alperen Turan şunları söyledi
Doğru projelendirme süreçlerinde teknik şartname idari şartname marka listelerinin oluşturulması üzere tüm süreçler ayrıntılıca ele alınmalıdır Proje kademesinde gerçek fiyat performansının yakalanabilmesi açısından tüm tahlillerin alanında uzman şahıslar tarafından yapılması epeyce kıymetlidir
Her bir ayrıntının üzerinde durulmalı ve tüm hesaplamalar yapıldıktan sonra gerekli planlamalar çerçevesinde hareket edilmelidir Genel sarfiyat hesaplarının en ince detayına kadar hesaplanması vergisel boyutların da bu hesabın içerisinde yer alması iş süreçlerinin sağlıklı ilerlemesi için gereklidir Yatay düşey taşıma olarak da isimlendirdiğimiz şantiye sarfiyatları ilgili firmadaki uzman bireyler aracılığıyla hesaplanmalıdır
İhale edilen projelerin devamlılığı ve vaktinde sıkıntısız bir biçimde teslim edilmesi alanında ehil bir takımın tertibi öncülüğünde tüm hesaplamaların gerçek yapılmasına bağlıdır dedi
Değer Mühendisliği İhale Sürecinde Başlıyor
İnşaat bölümünün maliyet kalite ve vakti optimize ederek verimli projeler üretmeyi amaçlaması gerektiğini lisana getiren Formec Mekanik A Ş Genel Koordinatörü Alperen Turan Maliyet kalite ve vakit üçlüsünü optimize etmek çok kolay olmayabilir Bu türlü bir durumda projeler vaktinde tamamlanamamakta yarım kalabilmektedir Projelerde bütçeler aşılabilmekte ve kaliteli eser kullanımından ödünler verilebilmektedir
Olası sıkıntıların önüne geçmek için projelerin ihale sürecinden başlayıp iş teslim tarihine kadar olan vakit aralığında her etabın hakikat bir biçimde irdelenmesi ve bütün alternatiflerin planlanması optimum maliyet vakit ve kalitenin elde edilmesi bakımından pahalıdır
Değer mühendisliği value engineering iş süreçlerinde paha oluşturmak için işletme yöneticilerinin yararlandığı stratejik araçlardan birisidir Kıymet mühendisliği sayesinde performans kalite maliyetler gerçek bir biçimde birleştirilerek aktif bir proje idaresi gerçekleştirilebilir Kıymet mühendisliğinden kullanılan eserin maliyetini düşürmek bedelini ve fonksiyonelliğini artırmak ismine faydalanılmalıdır diye konuştu
Projenin Master Planına Uygun Hareket Edilmeli
Teklif ünitesi tarafından ihale süreçlerinin tamamlanması ve iş akışının faal edilmesini takip eden proje sürecinde şantiye ve satınalma etapları hakkında da açıklamalarda bulunan Formec Mekanik A Ş Genel Koordinatörü Turan şunları aktardı
Projeden sorumlu ilgili şantiye şefi saha mühendisi ve hakediş mühendisleri tarafından şantiyede yapılan incelemelere nazaran projenin master planına uygun kişi sayıları ekip analizi tahlil edilmelidir Formec Mekanik A Ş proje süreçlerinde bünyemizde yer alan tüm takımları ayrıntılı tahlilleri gerçekleştirdikten sonra iş planına adapte ediyoruz
Satın alma boyutunda teknik şartname ve marka listesine uygun şantiyenin taleplerine nazaran yapılabilecek en optimum satın almayı yaparak şantiye sürecini devreye alıyoruz Burada dikkat edilmesi gereken bahislerden biri de en âlâ satın almanın en ucuz satın alma olmadığıdır Teknik şartnameye uygun olacak halde işin bitişinden sonra işletmeye sorun çıkarmayacak seçimler yapmak son derece kıymetlidir
Satın alma tarafında yapılan yanlışsız ya da yanlışlar projelerin yazgısını belirliyor diyebiliriz Projeler yürütülürken kaliteli eser seçilememesinden kaynaklı mekanik aksaklıkların yaşanması sorunu doğabiliyor Proje süreçlerinde uygulama safhasında gerçek eser seçimi kadar işin ehli tarafından yapılması da kaliteli sonuçlar çıkması bakımından değer arz etmektedir dedi
En Ucuz Maliyet Anlayışı Kaybettiriyor
Proje çalışmaları yapılırken master planlarda patrona hakikat tahlilleri sunmak gerektiğinden bahseden Turan Projede vazife alacak çalışan sayılarından satınalma kademelerine ve iş sonunda teslim vaktine kadar olan aralıkta yanlışsız tahliller ışığında hareket edilmelidir
Çalışan seçiminde maliyet hesabı yapılırken en güzel çalışan ucuz çalışan anlayışı kaliteli sonuçlara ulaşmada yetersiz bir tercih olarak karşımıza çıkıyor Kaliteli eser seçimi kadar kaliteli çalışan seçimi de ehemmiyet kazanıyor
Projeler ilgili firmalara devredilirken en ucuz maliyet anlayışı maalesef kaybettiriyor Maliyet tahlilleri oluşturulmalı lakin burada iş mantığı en uyguna sonuçlandırmak formunda ilerlememelidir Kaliteli sonuçların muhakkak bir maliyet karşılığı da oluşacaktır Proje başlangıcında oluşturulan bu yanlış ilerleyiş kusurlu sonuçları da beraberinde getirebiliyor
Doğru hesaplanamayan çalışan sayısı niteliksiz işgücü vakit kayıpları ile beraberinde yeni ağır faturaların çıkmasına neden oluyor Yanlışsız planlama ile yürütülemeyen projeler vaktinde iş teslimi yapılamaması üzere sonuçlara yol açarak maliyet ve prestij kayıplarının yaşanmasına sebebiyet verebiliyor
Kaliteli projeler bir zincirin halkaları üzeredir İş süreçlerinde misyon alan her bir ünitesi zincirin halkaları üzere düşünecek olursak burada rastgele bir halkada hakikat yapılmayan uygulamayan nokta tüm akışı zedeleyebilir
Doğru tahlillerle yola çıkan alanında uzman üniteler projelerin ihale süreçlerinden teslim süreçlerine kadar olan tüm tertipte efektif bir halde faaliyet yürütmekle mükelleftirler formunda konuştu
Kaynak BHA Beyaz Haber Ajansı
